{"id":704,"date":"2022-12-18T19:31:51","date_gmt":"2022-12-18T22:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emersonbrito.com.br\/blog\/?p=704"},"modified":"2022-12-18T19:48:05","modified_gmt":"2022-12-18T22:48:05","slug":"conheca-a-nomo-startup-que-quer-acabar-com-monopolio-das-operadoras-e-ser-terceira-via-da-telecom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emersonbrito.com.br\/blog\/conheca-a-nomo-startup-que-quer-acabar-com-monopolio-das-operadoras-e-ser-terceira-via-da-telecom\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a a Nomo, startup que quer acabar com monop\u00f3lio das operadoras e ser terceira via da telecom"},"content":{"rendered":"\n<p>Criada por grupo de ex-executivos da Stone, startup funciona como operadora digital e quer ser &#8220;Nubank das telecomunica\u00e7\u00f5es&#8221;<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<strong>Nomo<\/strong>&nbsp;\u00e9 um daqueles neg\u00f3cios que nascem para brigar por espa\u00e7o em mercados tradicionais e nichados, ainda que isso seja uma dura tentativa de entrar no p\u00e1reo de l\u00edderes do setor. Com concorrentes de peso, a startup paulista disputa um fil\u00e3o de mercado j\u00e1 dominado por empresas como Vivo, TIM e Claro \u2014 o de&nbsp;<strong>telecomunica\u00e7\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/emersonbrito.com.br\/validador\/assets\/images\/trabalho-internet.jpg\" alt=\"\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Liberdade Geogr\u00e1fica \u2013 Mundo sem Fronteiras<br><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Fundada h\u00e1 dois anos por um grupo de colegas com hist\u00f3rico na fintech Stone, a Nomo se prop\u00f5e a ser uma operadora 100% digital que contraria a l\u00f3gica deste setor, priorizando a agilidade no atendimento e a flexibilidade de escolha para quem decide sobre seus pr\u00f3prios planos de liga\u00e7\u00f5es e internet.<\/p>\n\n\n\n<p>A transi\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de finan\u00e7as para o mundo das telecomunica\u00e7\u00f5es n\u00e3o foi por acaso. Juntos, os s\u00f3cios perceberam que a revolu\u00e7\u00e3o que j\u00e1 batia \u00e0 porta dos bancos tradicionais e incentivava a cria\u00e7\u00e3o de novos modelos de neg\u00f3cios e fazia proliferar o n\u00famero de bancos digitais com a ambi\u00e7\u00e3o de melhorar o atendimento engessado dessa ind\u00fastria ainda n\u00e3o havia chegado a outros setores. &#8220;V\u00edamos a revolu\u00e7\u00e3o que Nubank, Neon e outros bancos traziam para o atendimento e digitaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os financeiros. Mas telecom ainda era um quadro em branco&#8221;, diz Henrique Garrido, fundador e CEO da Nomo.<\/p>\n\n\n\n<p>O racional por tr\u00e1s da decis\u00e3o dos fundadores em abandonarem, ainda que em momentos diferentes, a Stone para entrar num mercado que n\u00e3o dominavam veio da ideia s\u00f3lida de que o modelo de neg\u00f3cios prosperaria, diz Garrido. &#8220;O sistema telecom \u00e9 igual ao financeiro: muito concentrado, s\u00f3 que com o adicional de ser muito mais mal servido. Criar um &#8220;Nubank da telecomunica\u00e7\u00e3o&#8221; era algo que ningu\u00e9m no mercado tinha sequer cogitado&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>A Nomo chegou ao mercado oficialmente em novembro de 2021, e vendeu seus primeiros chips em fevereiro deste ano, depois de um longo per\u00edodo de desenvolvimento de tecnologia e testes, al\u00e9m de entrevistas com uma base de mais de 6 mil potenciais clientes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como funciona a Nomo<\/h2>\n\n\n\n<p>Sem infraestrutura pr\u00f3pria, o sinal da Nomo vem da rede de antenas e torres da Telecall, representante da Vivo. Para a Nomo, fica a parte de vendas, marketing e atendimento ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao consumidor final, a Nomo revende dados e minutos, de maneira digital e por meio de um aplicativo pr\u00f3prio, por onde consumidores tamb\u00e9m podem ativar seus chips \u2014 que, por sua vez, chegam diretamente na casa dos clientes, por um servi\u00e7o de entrega.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o os diferenciais<\/h2>\n\n\n\n<p>Segundo Garrido, o diferencial do neg\u00f3cio est\u00e1 no leque extenso de planos e op\u00e7\u00f5es oferecido ao consumidor. Por um aplicativo digital, ele pode contratar servi\u00e7os para liga\u00e7\u00e3o e mensagens, al\u00e9m de diferentes op\u00e7\u00f5es de planos de internet de acordo com a sua necessidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Em outra frente, a Nomo pretende se diferencial pelo modelo de cobran\u00e7a. Para abolir os boletos mensais, a operadora faz as cobran\u00e7as por cart\u00e3o de cr\u00e9dito, num modelo de recorr\u00eancia similiar ao de plataformas de streaming como Netflix e Spotify.<\/p>\n\n\n\n<p>A escolha de planos, pagamentos, ativa\u00e7\u00e3o de chips e atendimentos de suporte ao consumidor s\u00e3o feitas em um aplicativo. \u201cSe perceb\u00edamos semelhan\u00e7a do nosso produto com o Netflix ou um Spotify, pensamos: por que n\u00e3o criar uma interface digital, um app para resolver as dores dos consumidores?\u201d, diz. Tamb\u00e9m pelo app, o consumidor tem a op\u00e7\u00e3o de cancelar planos automaticamente, sem multas rescis\u00f3rias contratuais \u2014 uma pr\u00e1tica comum nessa ind\u00fastria, por l\u00e1 chamada de &#8220;prazo de fidelidade&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>O consumidor tamb\u00e9m pode mudar seu plano, reduzindo ou aumentando minutos e dados, sempre que desejar.<\/p>\n\n\n\n<p>No final do dia, a aposta da Nomo se resume em oferecer uma experi\u00eancia primorosa aos clientes. Com todas essas facilidades, a Nomo pode esbanjar um NPS (m\u00e9trica que avalia a percep\u00e7\u00e3o dos consumidores sobre a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o) acima de 80, quando a m\u00e9dia deste mercado pode, por vezes, ficar abaixo de 10.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Garrido, a<strong>&nbsp;empresa cresce cerca de 40% ao m\u00eas<\/strong>, e conta com uma fila de espera de 15 mil pessoas \u2014 a Nomo n\u00e3o divulga sua base de clientes ativa atual.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Os planos da Nomo<\/h2>\n\n\n\n<p>Para dar conta do crescimento e encurtar o prazo de espera de clientes em busca dos chips da Nomo, a startup saiu em busca de capital externo. Nesta semana,&nbsp;<strong>captou R$ 1,5 milh\u00e3o<\/strong>&nbsp;em uma extens\u00e3o de um aporte seed de R$ 15 milh\u00f5es. A capta\u00e7\u00e3o foi liderada novamente pelo Fundo Iporanga.<\/p>\n\n\n\n<p>O destaque, contudo, n\u00e3o est\u00e1 no cheque em si, mas no smart money da rodada. Com a extens\u00e3o, a Nomo trouxe para si nomes de peso do mercado de teleom, como&nbsp;<strong>Roberto Rittes<\/strong>, ex-CEO da&nbsp;<strong>Nextel<\/strong>&nbsp;e que comendou a venda da empresa \u00e0 Claro e Ronaldo Iabrudi, ex-CEO da Telemar e atual vice-presidente do Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. Guilherme Weege, da&nbsp;<strong>Malwee<\/strong>, e Yann Schuermans,&nbsp;<strong>ex-Circles.Life<\/strong>&nbsp;tamb\u00e9m entraram no round.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;Ainda temos 60% daquele valor do seed no caixa, ent\u00e3o n\u00e3o necessariamente precis\u00e1vamos desse capital agora. Mas os investidores reconheceram nosso potencial de crescimento e n\u00f3s, por aqui, reconhecemos a necessidade de ter esses nomes para acelerar nosso processo&#8221;, diz.<\/p>\n\n\n\n<p>Agora, a Nomo pretende expandir sua vertical de neg\u00f3cios para outras empresas. A ideia \u00e9 poder oferecer sua insfraestrutura tecnol\u00f3gica, como o aplicativo e sistema de cobran\u00e7a autom\u00e1tico, para outras operadoras do setor, num modelo de tecnologia de &#8220;telecom as a service&#8221;, como descreve a empresa. Trata-se de uma vertical que j\u00e1 nasce ancorada em grandes clientes, segundo Garrido, que ainda n\u00e3o divulga nome de empresas parceiras.<\/p>\n\n\n\n<p>Com as novas apostas, o objetivo \u00e9 multiplicar a base de clientes oito ou nove vezes em 2023. &#8220;Vamos crescer e sabemos que temos o potencial de mudar esse setor. Queremos ser a terceira via da telecomunica\u00e7\u00e3o&#8221;, diz.<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: <strong>Exame<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Criada por grupo de ex-executivos da Stone, startup funciona como operadora digital e quer ser &#8220;Nubank das telecomunica\u00e7\u00f5es&#8221; &nbsp;Nomo&nbsp;\u00e9 um daqueles neg\u00f3cios que nascem para brigar por espa\u00e7o em mercados tradicionais e nichados, ainda que isso seja uma dura tentativa de entrar no p\u00e1reo de l\u00edderes do setor. 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